Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Và Thương Mại Hoàng Hà

- Xây dựng quy trình sản xuất: phối hợp với các bộ phận liên quan, xây dựng quy trình sản xuất, quy trình chất lượng sản phẩm.
- Lập kế hoạch sản xuất: Căn cứ kế hoạch tổng thể được giao, quản đốc tiến hành lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng;
- Triển khai kế hoạch sản xuất: Tổ chức phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất; Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất; Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất.
- Quản lý máy móc, thiết bị, hàng hóa: Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm… thuộc xưởng sản xuất do mình phụ trách; Đề xuất việc mua các thiết bị mới thay thế cho các máy móc, thiết bị không còn sử dụng được; bố trí máy móc thiết bị phù hợp để tăng năng suất lao động.
- Tiến hành lựa chọn và đào tạo các nhân viên giám sát, tổ trưởng trong xưởng sản xuất; phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề của công nhân
-Tham mưu cho ban giám đốc trong việc nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất.